一、猎头服务企业的定义

猎头服务企业是一种专门从事高级人才招聘服务的中介机构。它们致力于为企业寻找和吸引符合特定职位要求的高端人才，通过专业的手段和方法，对人才进行发现、追踪、评价、甄选和提供。猎头服务企业实际上属于针对企业服务的管理咨询行业，理论上要能提供专家式的顾问服务，为企业提供中高端人才招聘服务，为客户的数字化转型和业务创新提供领导力解决方案。

二、猎头服务企业的服务类型

1. 行业猎头：专注于特定行业，深入了解行业内部运作和人力资源市场，能更准确地评估人才的能力和潜力，为企业找到最适合的人选。
2. 职能猎头：侧重于特定职位的人才寻猎，在特定领域内拥有深厚的专业知识，能够准确评估候选人是否具备所需技能和经验。
3. 高管猎头：专门为寻找高级管理人才而设，通过广泛的人脉关系和深入的背景调查，追踪并联系潜在的高级管理人才，为企业提供最佳的高级管理层人选。
4. 团队猎头：帮助企业建立稳定有效的团队，通过为企业寻找符合要求的核心团队成员，协助企业实现战略目标。
5. 全球猎头：拥有广泛的国际网络和资源，能够帮助企业寻找全球领域内的优秀人才，熟悉各个地区的法规和文化差异，并能够提供针对性的招聘解决方案。
6. 薪酬猎头：专注于研究和分析市场上的薪酬趋势和水平，以帮助企业制定具有竞争力的薪酬政策。
7. 项目猎头：专门为企业提供项目团队组建和管理的服务，通过快速找到符合项目要求的人才，帮助企业快速响应市场需求，并实现项目目标。

三、猎头服务企业的行业特点

1. 生态多样性：成立时长3-8年的猎企数量最多，占比超5成；猎企主要分布在一线和新一线城市，其中一线城市聚集了50.71%的猎企，新一线城市占31.09%；成都、杭州、苏州、武汉是猎头市场比较活跃的非一线城市。
2. 发展阶段：猎头行业在中国发展始于1992年，经历了初期探索、发展、扩张和急速扩张等阶段，目前仍处于发展期，离成熟期还有一定距离。随着中国经济的发展，企业对专业高级人才的需求日益强烈，为行业发展提供了契机，发展前景巨大。
3. 竞争格局：国内猎头行业的竞争格局可以分为五大、外资猎头、本土企业、招聘网站、猎头平台等类型，每种类型各有特点。
4. 服务模式和收入结构：服务模式主要有传统模式和平台模式。传统模式下，猎头公司直接与雇主签订合同，按成功入职候选人薪酬收取一定比例佣金；平台模式下，猎头公司通过在线平台与雇主或候选人建立联系，按平台规则收取佣金或费用。

四、知名的猎头服务企业举例

目前，猎头业内耳熟能详的顶级公司有：光辉国际 (Korn/Ferry)、亿康先达 (Egon Zehnder)、史宾沙 (Spencer Stuart)、海德思哲 (Heidrick&Struggles)、罗盛 (Russell Reynolds) 。国内知名的猎头服务企业有瀚纳什、智联、南方新华、猎聘、AMS猎头公司、Rissfound猎头公司、慧猎管理咨询、DH猎头公司（vast）、HRnetone 等。

五、猎头服务企业与其他招聘服务的区别

1. 分工不同：企业招聘部门资源分配有限，而猎头服务企业大部分资源都用于“猎头”服务。企业HR除招聘外还有其他工作，招聘渠道相对单一且被动；猎头服务企业主动出击，招聘渠道广泛。
2. 专业性和人才层次不同：猎头服务企业专职为企业做招聘服务，有丰富的人才库和更多资源投入，能在短时间内找到专业性强或较冷门岗位的合适人才，更适合发现高端人才；企业HR主要招聘普通员工。
3. 服务内容和流程不同：猎头服务企业以为企业提供合适岗位人才为主，其他服务为辅，注重对人才的全方位分析；RPO（招聘流程外包）负责一系列完整的招聘流程，包括找人、面试、薪资、培训、入职等，提供大批岗位人才。