锐仕方达猎头公司待遇怎么样？锐仕方达猎头公司是做什么的？

锐仕方达猎头公司待遇

锐仕方达的待遇在同行业中具有一定的竞争力。根据看准网数据显示，41%的员工高于平均薪资，高于同行业公司。其薪资结构可能包含多种形式。从职友集的信息来看，锐仕方达人才科技集团有限公司猎头薪酬区间为3K - 50K，最多人拿6K - 8K（占45.7%），经验要求1 - 3年经验占比最多。在职朋职业圈上，有圈友分享的锐仕方达猎头/人才中介工资待遇显示，其中46%的工资收入位于区间3,000 - 4,000元/月，30%的工资收入位于区间5,000 - 6,000元/月。

除了基本薪资外，锐仕方达还提供了丰富的福利。例如，可能有绩效奖金、五险一金、保底工资、零食下午茶、团建聚餐、生日福利、带薪年假、定期体检、节日福利、员工旅游、全勤奖、年终奖、工龄奖等。

锐仕方达猎头公司业务范围

锐仕方达是一站式人力资源解决方案供应商。其核心人才寻访（猎头业务）是最具优势的核心业务，根据客户需求，依托自主研发的“RNSS系统”，经过技术筛选和面试评估后，为企业提供高效的人才服务解决方案。

在战略猎头服务方面，对于用人需求较多和长期有人才需求的企业，签订长期合同，达成战略合作关系。定向“寻猎”服务则是根据企业制定的需求，由专业猎头顾问定向寻猎，招揽心仪的核心人才。

除了猎头业务，还提供高端人才访寻，针对中高级管理、专业技术人才短缺，提供行业及职能解决方案；灵活用工，针对招聘旺季、新项目、员工短期替补及编制紧带来的人才短缺，提供短中长期项目及人员外包；人才测评，针对企业人才深度评估需求提供针对性的人才测评工具、方法及咨询服务；校招及雇主品牌等服务。

锐仕方达猎头公司员工评价

从BOSS直聘上16条锐仕方达员工真实工作体验评价来看，公司有不少积极的方面。在工作氛围上，团队氛围较好，很多员工提到同事之间关系融洽，没有太多办公室政治，例如有员工表示“大家都会关注自己的事情，做好工作就下班哈哈哈”，并且有较高比例的年轻员工，颜值较高，平均年龄多为90后、95后，相处起来比较愉快。

在福利待遇方面，公司提供五险一金、节庆日福利、生日会、生日礼物、不定期下午茶、团建等。工作环境也不错，有的办公地点自购办公楼，装修简约大气，还有绿萝墙保护视力、舒缓工作压力。

在职业发展上，对于新人有一定的支持，例如有刚进公司有师傅进行一对一带教的情况，可以快速帮助新加入的伙伴熟悉办公环境和工作内容。而且公司被部分员工视为创业平台，能够赚到钱、学到东西，不断提升自己，有着扁平化管理的优势，是一个实现个人梦想的平台，还有多年的行业积累和完善的培训机制。

然而，也有一些负面评价。例如在贴吧中有员工提到，社保公积金按最低标准缴纳，业绩方面存在一些不透明的情况。还有员工表示底薪低、提成低（8% - 10%，自己开的项目才可以达到15 - 18%），加班多，通常晚上8:30分下班，两个月不开单可能会被排挤等情况。

锐仕方达猎头公司行业地位

锐仕方达在猎头行业具有较高的地位。它是AAAAA级人力资源服务机构，在中国境内已设立160家分支机构，并且还有海外美国、英国、日本3家海外分公司，预计2023年底营收突破7亿元，目标是到2025年拥有500家分支机构和25亿营收。

截至2021年9月25日，已有超过44,000家国内外知名企业选择锐仕方达招募精英，企业签约招聘成功率超过80%，职位招聘周期大幅度低于行业同期。并且在2021年1月25日，第一资源公布的“2020中国猎头行业排行榜”榜单中，锐仕方达荣登2020中国猎头排行榜（内资TOP 10）首位。

公司拥有专职猎头团队超过5,000人，近200家分支，覆盖全球的搜寻网络，千万级优质人才储备，成功招聘案例数万，服务于来自高端装备制造、新一代信息技术、生物医药、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业的超过65,000个企业客户，为其提供核心人才招聘、人才测评、背景调查、校园招聘等全方位人力资源服务。

锐仕方达猎头公司工作模式

锐仕方达的工作模式包括KA（大客户模式）、PS（Proactive Specialization主动专注）、MPC（Most Placeable Candidate）三种模式。

KA模式是最传统的猎头模式，也是大部分猎头公司采用的模式。这种模式以客户为中心，组建团队消化客户的所有职位。其逻辑是先开发客户，拿到职位需求后寻找候选人。这种模式的优点是客户开发压力不大，客户稳定；缺点是客户岗位多样，可能存在不熟悉的岗位，找人难度大且耗费时间，没有形成闭环，顾问的客户开发和管理能力可能得不到培养，对数据库依赖性较强。

PS模式是英国猎头公司喜欢采用的模式。该模式从候选人端开始，顾问入职后确定某个职能方向，寻找200名左右中高端管理人员并记录情况，然后为他们寻找适合的岗位。其逻辑是从候选人端出发为候选人找岗位。这种模式平均职位产值较高，但最大的问题是往往没有大客户，各部门之间虽互通信息但难以完全解决问题，并且顾问可能不会做Mapping，视野不够开阔。

MPC模式是从PS模式中分化出来的，适合候选人稀缺的领域，如AI、大数据、算法、无人驾驶、区块链、物联网等新兴领域，以及医药研发科学家、投资高管、外资资深律师等高精尖领域。这种模式的做法是先找到愿意考虑机会的候选人，再去找职位。该模式要求顾问善于钻研、敢于和高管沟通，寻找客户不能通过HR，直接联系Line Manager更有效。