猎头ac是什么意思？猎头公司ac和rc区别是什么？

一、猎头AC的含义

在猎头公司中，AC为Assistant Consultant的缩写，即助理顾问。这是猎头顾问刚刚入行时常见的职位。AC的工作往往从寻访交付开始，最初的工作内容包括打电话进行有效沟通，每天可能需要达到20个有效沟通且通话时长超过三个小时，通过这样的方式来锤炼自己的沟通能力。当电话沟通能力达到一定水平后，就会开始正式做单，工作内容也逐渐丰富起来，大部分时间会集中在搜寻、沟通、推荐、面试跟进、谈薪、入职管理等工作上。

二、猎头公司AC和RC的区别

1. 职位层级与定位
   • AC（助理顾问）：AC在猎头公司的职位层级上处于相对初级但已经开始接触核心业务的阶段。他们已经开始参与到整个猎头业务流程中，有一定的自主性，但在很多决策和业务操作上可能还需要在更资深的顾问指导下进行。例如在做单过程中，虽然可以独立进行候选人的搜寻和初步沟通，但在面对一些复杂的客户需求分析或者候选人的深度评估时，可能需要顾问的协助和指导。
   • RC（访寻员）：RC主要是在顾问的指导下进行工作，更多的是执行一些基础的寻访任务。他们的工作重点在于寻找候选人，像是通过打冷电话（CC）、根据顾问提供的名单（CALL LIST）等方式来挖掘潜在的候选人，是猎头业务中人才搜寻环节的重要力量，但对于整个业务流程的参与度相对AC来说较浅，例如他们可能不需要参与谈薪或者入职管理等后续环节。
2. 工作内容侧重点
   • AC：AC的工作内容比较广泛，除了寻访候选人之外，还涉及到与候选人的深度沟通，比如了解候选人的职业规划、动机等深层次的信息，以便更好地进行匹配。在推荐候选人之后，AC要跟进面试的各个环节，包括与客户和候选人之间的协调安排，以及在谈薪阶段起到沟通桥梁的作用，确保双方在薪资等关键问题上达成一致，并且还要负责候选人的入职管理，确保整个招聘流程顺利完成。
   • RC：RC的工作主要集中在寻找候选人上。他们需要根据顾问的要求，确定目标公司和目标人群，然后通过各种方式联系潜在候选人，例如通过大量的冷电话（CC）来获取候选人信息，对候选人进行初步的筛选，判断其是否基本符合职位要求，然后将有潜力的候选人推荐给顾问进一步评估。

三、猎头行业中AC和RC的特点

1. AC的特点
   • 业务综合性：AC的工作具有较强的综合性，需要具备多方面的能力。在沟通能力方面，不仅要能与候选人进行有效的沟通，还要能与客户进行良好的互动，准确理解双方的需求。在业务知识方面，要对不同行业、不同职位有一定的了解，以便进行准确的人才匹配。例如在为一个科技公司招聘高级工程师职位时，AC需要了解该科技公司的技术方向、行业地位，同时也要清楚高级工程师这个职位在市场上的技能要求、薪资水平等信息。
   • 成长导向性：AC是猎头成长路径中的一个重要阶段，这个职位为进一步晋升为顾问奠定基础。AC在工作过程中会逐渐积累业务经验，提升自己的专业能力，如在搜寻候选人时，会不断拓展自己的人脉资源，提高对人才市场的敏感度，这些都是成为一名优秀顾问所必需的素质。
2. RC的特点
   • 专注性：RC主要专注于寻访候选人这一特定任务。他们需要在大量的信息中筛选出可能符合要求的候选人，这就要求他们具备专注于目标的能力。例如在寻找金融行业的高级投资经理候选人时，RC要在众多金融从业者中，通过各种渠道找到那些具有高级投资经理经验和能力的人，需要专注于职位的关键要求进行筛选。
   • 信息收集能力：RC需要具备很强的信息收集能力。他们要通过各种途径，如网络搜索、行业人脉打听等方式获取候选人的联系方式、工作经历、业绩等信息。在打冷电话时，还要善于从对话中获取有用信息，判断候选人是否符合要求，并且能够及时将这些信息准确地反馈给顾问。

四、AC和RC在猎头业务中的作用

1. AC的作用
   • 人才匹配与推荐：AC在猎头业务中起到了关键的人才匹配和推荐作用。他们在与候选人深入沟通后，能够根据客户的职位需求，准确地判断候选人与职位的匹配度。例如，当客户需要一个具有创新能力和团队管理经验的市场经理时，AC可以通过与候选人的交流，了解其在过往工作中是否有成功的创新案例以及团队管理的成果，然后将最匹配的候选人推荐给客户。
   • 流程协调与推进：AC负责整个招聘流程的协调和推进。在面试环节，AC要安排好客户和候选人的面试时间、地点等细节，确保面试顺利进行。在谈薪阶段，AC要在客户和候选人之间进行斡旋，平衡双方的利益，使双方在薪资、福利等方面达成共识。在候选人入职后，AC还要进行入职管理，帮助候选人顺利过渡到新的工作环境。
2. RC的作用
   • 人才资源挖掘：RC是猎头公司人才资源的挖掘者。他们通过各种方式，如冷电话、网络搜索等，不断扩大公司的人才库。例如，在一个新兴行业中，客户需要招聘一些具有特定技能的人才，RC可以通过广泛的搜索和联系，找到那些可能被忽视的潜在候选人，为AC和顾问提供更多的人才选择。
   • 市场信息收集：RC在寻访候选人的过程中，也会收集到大量的市场信息。他们可以了解到不同公司的组织架构、人才流动情况等信息，这些信息对于猎头公司了解市场动态、制定业务策略非常有价值。例如，RC在与候选人交流时，得知某家竞争对手公司正在进行业务调整，可能会有一批人才流出，这一信息可以帮助猎头公司提前布局，争取吸引这些人才。

五、相关案例分析AC和RC的不同

假设一家猎头公司接到一个大型互联网企业的高级算法工程师职位需求。

1. RC的工作表现
   • RC首先会根据顾问的指示，确定目标公司可能是其他大型互联网公司、一些在算法研究方面有专长的科技企业等。然后RC开始打冷电话或者利用自己的人脉资源联系这些公司的相关人员。例如，RC可能联系到某家互联网公司的算法团队成员，询问是否有符合要求或者是否知道有合适的人选。RC在这个过程中收集到大量的候选人信息，如一些在知名项目中有过算法开发经验的工程师的联系方式和基本工作情况。RC将这些初步筛选后的候选人信息整理后交给AC或者顾问。
2. AC的工作表现
   • AC拿到RC提供的候选人名单后，会对这些候选人进行更深入的沟通。AC会与候选人详细讨论他们的算法研究方向、在项目中的具体贡献、职业发展规划等。对于其中一位在图像识别算法方面有深入研究且有带领小团队经验的候选人，AC判断其与客户的高级算法工程师职位比较匹配。AC随后与客户进行沟通，向客户详细介绍这位候选人的情况，安排面试。在面试过程中，AC协调双方的时间安排，并且在面试后与客户和候选人分别进行反馈交流。如果客户对候选人比较满意但在薪资上存在分歧，AC会在双方之间进行谈薪沟通，最终促成候选人的入职。
   • 从这个案例可以看出，RC主要是在前期进行人才的挖掘和初步筛选，为AC提供候选人资源；而AC则是在RC的基础上进行更深入的人才匹配、流程协调和业务推进等工作。