怎么联系猎头为自己推荐工作？

一、找到靠谱猎头联系方式的方法

在寻找靠谱猎头的联系方式时，可以通过多种途径进行。可以上网查找猎头公司名录，然后选择排名较前的猎头公司打电话联系，这是一种较为直接的方式，能接触到规模较大、较知名的猎头机构。许多猎头公司会在其官方网站、微信公众号等平台放置联系方式以及简历投递入口，通过这些途径能够与猎头顾问建立联系，而且如果看到猎头公司发布的职位招聘广告，上面往往会提供负责该职位的猎头顾问联系方式，这样能更精准地找到与特定行业、领域相关的猎头顾问。 另外，若想找到靠谱的猎头顾问，还可以从好的猎头公司里寻找，这样找到靠谱猎头的几率会更大。同时，通过熟悉的朋友介绍也是不错的选择，如果是由优秀的猎头顾问介绍则更为靠谱，因为朋友或者其他靠谱猎头顾问可能已经对其专业性、信誉等方面有所了解。 还可以通过判断猎头BD（业务拓展）的电话内容来筛选猎头。如果电话中出现如“我们是XX行业领先的猎头，在XX行业有XX年经验，我们有N位猎头顾问来提供服务”等较为套路、没有针对性的语句时，需要谨慎考虑是否继续合作，因为这可能表明BD没有好好做功课，只是依靠套路来开展业务。真正专业的猎头，会对客户公司有一定的了解，能够回答关于服务能力、市场定位等更深入的问题。

二、与猎头沟通寻求工作推荐的技巧

与猎头沟通寻求工作推荐时，掌握一定技巧非常重要。要提供丰满、健康的简历。简历应至少包含个人信息、工作经历、教育经历、项目经验等内容，并且工作经历中要重点突出工作职责，体现出在公司做过什么，通过具体工作描述体现“职位需要”中的关键词、核心要求，如行业、产品、技能、个人定位等，这样能让猎头更清晰地了解你，从而增加获取目标工作的可能性。 在确定愿意考虑某个工作机会之前，要多和猎头保持电话和EMAIL联系。虽然猎头可能由于保密原因一开始不能透露客户名字，但他们应该告知其他重要信息。例如可以通过电话或EMAIL了解具体工作内容、职责范围、汇报关系、团队大小、企业所需经验、职位的目标和考核方式、公司的业务和业绩等内容，若猎头不能提供这些信息，可能需要重新考虑是否继续与其沟通。 在与猎头沟通时，至少要问10个以上问题再开始和未来的企业雇主接触。例如可以询问自己想要的薪水增长是否符合市场行情且在客户考虑范围内、换工作的理由是否充分、这个机会对职业的增值在哪、企业需要自己的什么经验和能力、企业为何设立这个新职位、该职位在企业内部的级别以及未来机会等。通过这些问题可以判断猎头是否专业，也能理性判断这个职业机会是否适合自己。 并且要与猎头一起把可能影响结果的因素或者变量列出来，如薪水详细组成部分、可能出现的家庭情况、可能的培训补偿、合同中对离职的特殊规定、目前工作安排对新机会的影响、工作地点的影响等。这样可以避免因个人原因在招聘流程后期退出，同时猎头也能给予专业客观的建议。

三、通过哪些渠道能让猎头主动联系自己

想要让猎头主动联系自己，可以从多个渠道入手。提高简历的可读性，猎头会在海量简历中筛选人选，所以拥有一份清晰、清爽的简历很关键。简历要简练明了，避免流水账式罗列，应强调之前工作中的具体成就，并结合实际工作经历说明自身具备的能力和特长。同时，要注意简历的排版和字号，推荐使用易读的字体和适当的颜色，并且在发送前认真检查，确保没有错别字和语法错误。 积极参加招聘会也是一个途径，在招聘会上能够接触到更多的企业和招聘人员，增加自己的曝光机会，也有可能吸引到猎头的关注。另外，积极拓展社交圈也非常重要，例如通过参加行业活动、加入专业社群等方式结识更多的人脉资源。在社交圈中展示自己的专业能力和成就，可能会引起猎头的注意。 在重要的招聘网站和社交网站上及时更新自己的简历也能吸引猎头。比如在猎聘网、LinkedIn、脉脉等平台上，不断补充新的工作内容和项目，把简历写得详细扎实，突出自己的优势和业绩，并且最好放上一张专业的个人肖像照，这样可以提高被猎头发现的几率。

四、联系猎头时需要准备的资料和注意事项

联系猎头时，需要准备多方面的资料并且注意一些重要事项。准备好简历，如前面所述，简历内容要全面且重点突出。另外，可能需要准备一些能够证明自己工作成果的材料，如项目成果报告、获奖证书等，如果有相关作品也可以一并整理好，这些资料能够让猎头更直观地了解你的能力和业绩。 在联系猎头时要注意礼貌和尊重，例如在电话沟通中，要询问对方现在是否方便接听电话，这会让猎头感觉到你对他的重视，也有助于建立良好的沟通氛围。同时，要保持真诚，不要夸大自己的能力和经历，因为猎头需要对企业客户负责，如果发现提供的信息不实，可能会影响自己的信誉。 如果对某些问题不太清楚或者不确定，不要急于回答，可以坦诚地告知猎头，然后在确认后再回复。并且在沟通中要保持积极的态度，表达出自己对职业发展的热情和对新机会的期待。另外，要了解猎头的背景、专业领域、行业重点以及猎头公司的优势等信息，与猎头公司建立双向互信的关系，这样有助于更好地合作。

五、成功让猎头推荐工作的案例分享

以某猎头为A企业（制造业乙方，长三角的集团性企业，业界知名度高，在全国有7 - 8处分公司）寻访职位为例。该职位部门需求程度紧急，需求人数2人，对其中某两项技能要求很高且有英语要求，职位难度较高，有3 - 4家竞争对手，正式接到需求时HR和竞争对手已持续招聘一段时间。 猎头在7月2日开始进行寻访工作，耗时126天，联系了422人。在前期寻访阶段，虽然拿到职位时了解到外网候选人大部分已被联系过，但猎头还是通过内部数据库和外网易获取联系方式的人选进行寻访。这一阶段通过与候选人沟通获取了很多信息，如竞争对手情况、HR沟通风格、企业主要关注技能点和招聘难点等，但也存在前期启动不够快的问题。 之后进入“广撒网”阶段，持续联系了将近200人，采取了笨方法继续广撒网、接触部门、“背调Line manager”等措施。然后到了“量变引起质变”阶段，由于前期积累了大量数据，对企业、候选人情况等都有了深入了解，与候选人交流变得容易很多，这个阶段推荐候选人的成功率也提高了，并且在8月10日成功推荐了第一个候选人。 最后是“offer保护&职位延展阶段”，8月27日拿到第一个offer后，猎头的话语权增加，开始商讨合同款项，并且还拿到了其他相关技术岗3个和c&b岗位1个职位。整个过程中，猎头通过不断地寻访、分析、调整策略，最终成功推荐了合适的候选人，满足了企业的招聘需求。这一案例表明，猎头需要对职位进行深入分析，采用多种寻访方法，积累数据并灵活调整策略，才能成功推荐工作。