生产管理系统在生产现场管理方面具有诸多显著优势，以下为您详细分析为何企业会选择该系统：
- 实现生产过程的高效统筹：生产管理系统能够集计划、组织、指挥、协调、控制和优化生产过程于一体，对生产现场的数据进行采集、对过程进行控制以及对生产进行调度，确保生产计划得以有效执行，资源得到优化利用。
- 适应生产流程的复杂性：随着企业生产制造技术的提升和分工的精细化，生产流程日益复杂。生产管理系统可以为企业提供包括制造数据管理、生产计划管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、设备管理、工具工装管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，建立一个规范、准确、及时的生产数据库，实现生产管理的有序、高效、低成本。
- 提升生产效率：通过对生产现场的资源进行合理调度和分配，包括人员、设备、物料等，确保生产过程的顺畅进行，减少生产中的等待时间和资源浪费，从而提高生产效率。
- 优化资源配置：系统能够根据生产计划和实际情况，对各类资源进行精准配置，避免资源闲置或过度使用，提高资源的利用效率。
- 降低生产成本：通过有效的成本管理，对企业的成本进行核算、控制和分析，帮助企业降低生产过程中的成本，提高盈利能力。
- 保障产品质量：对生产过程中的质量数据进行采集、分析和处理，及时发现和解决质量问题，建立全面的质量管理体系，确保产品质量符合标准和客户要求。
- 加强设备管理：对生产设备进行维护、保养、维修等管理，确保设备的正常运行，减少设备故障对生产的影响，提高生产效率。
- 提高人员管理效率：对生产现场的人员进行调度、培训、绩效考核等管理，提高员工的工作效率和工作质量。
- 实现数据集成与共享：能够与其他管理系统进行信息集成，实现生产管理与整个企业管理体系的信息共享和协同，提高企业的管理水平。
- 满足市场需求变化：随着产业升级和转型的需求，生产管理系统可以帮助企业实现生产过程的数字化、智能化和柔性化，以适应市场需求的变化，提高企业的市场竞争力。
以某食品公司为例，其使用生产管理系统后：
- 操作规范化、审批流程化，提高了效率，降低了损失，能够及时解决生产计划中出现的问题。
- 优化了公司生产管理制度，掌控业务细节，帮助企业合理采购、合理安排生产，提高了企业运营效率，降低了运营成本。
- 库存预警功能发挥作用，及时补充原材料的供应，掌握商品畅销、滞销状况，及时调整经营策略，降低了经营风险。
- 随时查询各种历史数据和目前生产的数据，系统统计数据图文并茂，直观清晰。
- 各部门协调工作方便快捷，流程审批操作都在系统中完成，节省了大量时间。
- 管理者可以随时随地登录系统快速查询公司的经营状况，及时调整公司策略。
生产管理系统在生产现场管理方面具有多方面的优势，能够帮助企业提高生产效率、降低成本、优化资源配置、保障产品质量、加强管理协同，从而提升企业的市场竞争力，因此成为众多企业的选择。
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