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成立于1959年的法国家乐福集团是大型综合超市概念的创始者，是欧洲第一，全球第二的跨国零售企业；在全球30多个国家运营近1万家零售商店，旗下经营多种业态：大型综合超市、超市、折扣店、便利店以及会员制量贩店，为顾客提供种类齐全的低价产品和全方位服务。
随着供应链管理对企业运营效率和成本控制的重要性日益增加，家乐福面临着提升供应链管理水平和增强供应商绩效数据透明度的需求。为此，家乐福决定建立一个供应链绩效分析平台，旨在通过提升供应链的可见性和透明度，优化供应商管理，并为采购部门提供有效的数据支持。
整合供应链绩效数据： 实现供应链数据的日常更新，提高信息的获取及时性，增强供应链的可见性和透明度。
平台灵活性： 确保平台具有良好的灵活性，便于后续的二次开发和功能模块的增加。
展示关键供应链指标： 通过多维度过滤条件，即时生成相关供应商绩效报告，实现供应商绩效的多层级展示，并根据绩效基准为供应商提供预警。
绩效指标梳理与集成： 对供应商至大仓的绩效指标进行梳理，通过二次开发将供应链绩效分析平台与供应商网站集成，提供全局记分卡看板和区域记分卡看板。
大仓至门店绩效指标： 完成大仓至门店的绩效指标梳理，提供付费页面设置，以及全局和区域记分卡看板。
终止商品查询与下载： 提供终止商品查询、下载功能，以及供应商所属终止商品列表的邮件自动推送功能。
内部门户建设： 为家乐福内部用户在内部办公网络中提供一个数据来源与外部供应商网站相同、报表近似的内部门户，方便内部用户访问和使用。
提升管理效率： 通过构建供应链绩效分析平台，有效提升了供应链管理效率，增强了供应商管理的透明度。
优化决策支持： 为家乐福提供了准确、及时的供应链数据分析，为采购和供应链决策提供了强大的数据支撑。
预警机制： 实现了供应商绩效的红黄牌预警机制，有效防范供应链风险，提升供应链运营服务水平。
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