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乖宝宠物食品集团坐落于全国首个国家级出口宠物质量安全示范区——聊城经济技术开发区。成立于2006年10月，以“全球视野，持续创新”的发展理念，在山东聊城等地建起国际标准的宠物食品研发、生产基地，并逐步发展成为中国最大的宠物食品出口企业。
乖宝集团，作为全球知名的宠物食品企业，面对社会经济快速发展和“宠物经济”的崛起，迫切需要通过战略转型来应对内外部市场环境的剧烈变化。为了维持行业领先地位并获得更大的市场份额，乖宝集团着手基于大数据技术架构建设数据中心，旨在实现基于数据驱动的智慧企业经营创新体系及价值链的“端到端”集成优化。
乖宝集团的信息化建设经历了三个阶段的推进：
成本核算效率提升：以财务建设为中心，关注采购、库存、订单等方面，提升成本核算的效率。
协同办公效率提升：建设CRM、OA等协同办公系统，提高内部协作效率。
供应链整体优化：针对集团整体的供应链进行优化，打通销售、生产和内部供应链，实现更好的协作管理。
组织数字化：通过信息中心与人力资源部合作，梳理组织流程、岗位标签以及考核变化，实现组织活力激活。
营销数字化：ERP系统与B端商城电商系统打通，缩短营销链路，提升供应链效率。
品牌数字化：合作社交媒体、新媒体，通过大数据分析平台对线上数据进行爬取分析，调整产品定位，改进产品研发。
乖宝集团选择永洪科技的大数据分析平台，旨在通过易用的BI工具，实现数据分析和报表生成的自服务化，提高业务迭代效率。永洪科技产品的低使用门槛、跨平台报表展示能力大大减少了适配研发的工作量，使得乖宝集团的数据分析周期从月度缩短至日度，未来预期达到小时级更新频率。
在数字化转型过程中，乖宝集团深刻认识到，组织的升级和员工思维方式的转变是实现转型成功的关键。通过建设以预测订单为导向的新业务模式，乖宝集团不仅提高了库存周转率和效率，还通过大数据分析平台支撑新兴业务板块的发展，探索增长的新路径。
永洪科技的BI平台为乖宝集团的数字化转型提供了强大的技术支撑，使得乖宝集团在宠物食品行业的数字化建设中走在了前列。通过不断的技术创新和模式探索，乖宝集团不仅提升了内部管理效率和市场响应速度，也为实现“智慧产业化”和品牌价值的提升打下了坚实的基础，朝着成为宠物行业“独角兽”的目标稳步前进。
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