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江小白酒业是一家综合性酒业公司，拥有完备的全产业链布局，集高粱育种、生态农业种植、技术研发、酿造蒸馏、分装生产、品牌管理、现代物流和电子商务为一体。
重庆江小白酒业有限公司，一个将中国酒的利口化、时尚化、国际化作为企业发展方向的综合性酒业公司，如何在快消品行业的激烈竞争中，通过数字化转型实现业务的精细化管理，并推动企业高质量发展？本文将深入探讨江小白如何携手帆软，通过企业内容数字化升级，开辟消费数字化新机遇。
江小白注重信息系统的数字化发展，内部拥有大数据部、科技部、系统开发部等核心部门，自主建立了数据湖，包含数仓、大数据平台、数据管理平台三大部分。面对企业高层难以实时查看经营数据真实指标等挑战，江小白决定以数据驱动全公司决策，覆盖业务决策与预测，力求将工具落到管理细节，支撑业务发展。
江小白为监控核心运营指标，搭建了综合分析驾驶舱。该驾驶舱包括网点计划/实际数、网点覆盖率、产品覆盖率/渠道覆盖率等核心指标，使企业高层人员能及时掌握集团各核心数据的反馈，从而掌握企业发展健康程度。
针对网点和营销分析，江小白提供给高层人员和业务主管专用的看板，用于监控网点开设进度、拜访时长、访问次数等关键数据。通过这些数据分析，产品的铺设与营销情况变得清晰，缩短了反馈与决策链路。
团队分析看板针对企业内部人力资源，统计编制数、司龄、薪酬等因素；推广分析看板则专注于赠礼次数、有效用户数、微信群数、销售额等核心指标，高效洞察各渠道推进状态与进展。
江小白通过FineReport开发移动端管理驾驶舱，集成到企业微信中应用，实现数据实时性几乎达到秒级准实时，并具备高观赏性。移动端驾驶舱涵盖运营、营销、推广和KPI四个层面，为营销分析提供与PC端驾驶舱基本一致的内容展示。
江小白的数据分析工作实现了高效化，IT人员仅需准备好数据开放给业务员即可，前端报表和分析均由业务员自主完成。此外，对于领导层的业务诉求，实现了企业各项运营指标的实时监控，及时发现异常问题，为决策提供科学依据。
江小白的数字化转型之路充分体现了如何通过科学的数据管理实现精细化管理，让管理真正落到渠道上的每家店、每个人，从而推动企业高质量快速发展。在未来，江小白将继续深化数字化转型，利用数据驱动决策，开拓更广阔的市场空间。
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