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案例背景
柒一拾壹（北京）有限公司成立于2004年1月，是经中华人民共和国商务部批准，由株式会社7-ELEVEN日本、北京王府井百货集团等公司共同出资组建的合资连锁零售企业，以24小时便利店为主营业态，在北京及周边地区发展便利店，总投资7000万美元。
7-ELEVEN便利店诞生于1927年的美国，为全球最大的便利连锁品牌，目前， 48，000多家店铺分布在全球15个国家和地区，全世界每天有超过3千万人次的顾客，接受着7-ELEVEN提供的24小时全天侯便利服务。
遇到的主要问题
7—11便利店主要是对开发人员进行管理，需要管理店铺开发部与店铺开发推进部，前者是对已有零售店进行开发需要对现有商家进行改造的基础上形成的，商家投入了大量的资金和人力物力，要求7—11及时给以指导，保证经营的成功；后者是从事不动产开发和经营。人员均在外活动，公司无法了解员工真实动态。
我们的解决方案
1、考勤
员工通过小步外勤进行打卡操作，准确统计上下班考勤时间。
2、定位轨迹
通过轨迹能了解开发人员一天的轨迹，知道员工是否真实去到店铺。
3、工作汇报
通过工作汇报，能及时掌握员工工作情况，店铺运营状况等信息，及时做应对调整。
客户反馈
之前一直都是传统方式管理，对于领导来讲，了解员工在外的情况、员工工作情况都非常被动不方便，无法了解员工真实状况，管理起来非常困难，经过使用小步外勤管理，很好的解决了这个问题。
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