罗兰贝格自1967年成立以来,已发展成为全球领先的战略管理咨询公司之一。在全球36个国家拥有51家分支机构,员工总数超过2,700名。作为一家独立咨询机构,由近250名合伙人共同拥有,罗兰贝格为全球各大跨国企业、非盈利组织及公共机构提供全方位的管理咨询服务,涵盖战略联盟建立、商业模式创新、流程优化、组织架构设计及信息战略制定等领域。公司在全球设有多个行业中心和功能中心,提供跨领域整合的定制化管理解决方案。
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作为一个多项目运作的咨询公司,罗兰贝格急需一款能够高效管理项目信息及预算的应用。费控宝提供的部门、项目预算管理及费用报销服务,完美符合我们的需求。通过费控宝,我们能迅速查找项目内容、处理报销和预算审批,极大节约了时间并提升了工作效率。此外,费控宝还与携程、滴滴等第三方差旅平台对接,为我们的差旅管理和费用报销提供了极大便利。
罗兰贝格面临的主要挑战包括及时更新项目信息,维护项目参与成员,并自动发送项目信息邮件通知。需要项目经理和领导层能实时监控每个项目的费用,包括携程、滴滴、信用卡等支出数据。在差旅费用报销方面,支持多行程报销,自动提取相关消费数据,生成差旅补贴,并在业务招待费发生时自动调整差旅补贴。日常费用报销需能筛选不同费用类型的开支流水,且根据不同职级设定可报销费用类型。报表功能需能展示每个项目的预算与实际费用,及每个员工在各项目中的费用支出。
罗兰贝格通过费控宝的部门、项目预算管理功能,实现了更高效的客户信息维护。费控宝的报表生成与查看功能,让公司可以根据不同项目编码汇总出详尽的项目成本分析报告。此外,费控宝还提供了多样化的费用报销功能,如差旅费用和日常费用报销,以及针对不同费用类型的详细分类。通过与携程、滴滴等第三方平台的集成,费控宝满足了罗兰贝格在差旅和采购等方面的需求,有效提升了公司整体运营效率。