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德国菲尼克斯，作为电气连接件全球市场的领军企业，拥有近百年历史。菲尼克斯中国，作为其全资子公司，自1993年进入中国市场，已成为菲尼克斯电气集团在全球范围内的竞争力中心。公司员工超过2000人，拥有6家子公司和多个办事处及分销机构，致力于为工业领域提供顶级产品和服务。
作为德国工业4.0的引领企业，菲尼克斯致力于在财务数字化领域实现转型。面对的挑战包括：
缺乏统一的预算管理系统，需要实现事前和事中的费用管控，降低管理风险。
财务报表手工编制，需提高报表时效性，以便业务管理层实时进行管控。
对于项目类预算，需要实施事前费用控制和事后实时归集。
菲尼克斯通过引入创新的财务管理工具，大幅提升了财务和预算管理效率：
员工前端改善：
自助预定机票和酒店提升工作效率。
利用信用付和智能发票扫描功能，显著提高报销效率。
通过创新的积分管理，实现公司成本控制和效率提升。
财务后端优化：
实现全流程费用管理和全面预算控制。
与SAP系统无缝集成，提高财务会计人员工作效率。
菲尼克斯中国成功地通过引入先进的财务管理系统，不仅优化了预算管理流程，还提高了财务工作效率和员工报销体验。这一转型不仅体现了菲尼克斯在财务管理上的数字化和创新，也增强了公司整体的运营效率和成本控制能力。
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