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广州维力医疗

人员规模

所处行业医疗健康

广州维力医疗

“维力医疗SAP S/4HANA项目的成功实施，推动维力医疗信息化建设上了一个新的台阶，有效整合和优化了企业资源，多组织管理的复杂度借助系统的全面应用被大大简化，企业执行力更高，效率更高。大数据BI分析的应用，为企业发展和战略规划提供的强大的决策分析和支持力度。”

客户简介：

广州维力医疗器械股份有限公司（以下简称：维力医疗）是国内医用导管领域领导者，全球医用无源手术器材主要制造商之一。其气管插管和留置导尿管的生产和销售在国际和国内名列前茅。产品销往90多个国家和地区，同时服务全国近700家三甲医院。

►建立适应企业战略和业务发展需要的应用系统，为维力医疗提供统一、集成、高效的管理平台

►优化整合企业内外部资源，加强业务和财务共享，规范内部管理流程，提升信息利用价值

►通过SAP平台整合，提供透明、及时、准确的财务数据和业务信息，为后续的财务报表体系建设、财务分析及决策支持提供有力的数据基础平台

►培维力医疗内部既懂管理又懂信息技术的专业人才，使信息系统成为企业发展的重要手段，信息技术成为企业的重要竞争力

为什么选择SAP及广州工博：

►SAP S/4 产品和解决方案整体流程连贯，管理思路严谨，能够有效地提升企业的管理思路

►工博科技是SAP华南地区的金牌代理商，品牌信誉高

►工博科技设计解决方案和实施能力强大，能够很好地解决公司在流程控制方面的难题

►集团化ERP系统平台的搭建，实现了集团化的统一管理集中管理、业务流程标准化和数据的集成共享；

►业财一体化的有效打通，大大简化了企业多组织业务管理的难度，流程流转的工作效率，同时避免了信息孤岛和重复工作带来的数据异常，提高了采购响应效率，降低了库存，提高了生产执行力；

►财务核算更加自动化、真实化且可追溯性，财务月结算的效率和真实性得到极大提升；

►生产车间发料调整为按单管控，杜绝了车间借料、占料造成的混乱，确保了产品成本准确，得到了每个产品真实的利润情况；

►以ERP为核心与PLM、OA、WMS等多系统集成，集团全业务流程形成自动化大闭环，在业务执行和追溯上效率大大提高和业务透明化。

100%

业务操作规范

95%

库存不足导致的生产停工率降低了95%

99%

产品生产过程组件库存成本准确率提高

35%

集团化数据共享及报表支持提高各部门工作效率

“维力医疗SAP S/4HANA项目的成功实施，推动维力医疗信息化建设上了一个新的台阶，有效整合和优化了企业资源，多组织管理的复杂度借助系统的全面应用被大大简化，企业执行力更高，效率更高。大数据BI分析的应用，为企业发展和战略规划提供的强大的决策分析和支持力度。” 维力医疗信息技术部部长. 吴潮浪

提及产品

以SAP+自研产品体系形成了电子高科技、汽车零部件、印刷包装、医疗器械、快消品、专业服务、泛家居等行业解决方案。

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