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科华生物，作为以经销模式为主的医疗企业，专注于提供高专业性的医疗产品及相关学术推广和产品推介。随着公司的快速扩张和业务增长，科华生物面临着合规性强化、集团统一管控、营销活动业务行为管理等多方面的挑战。
加强合规：市场监管加强和竞争加剧，要求公司提高合规性和预算管控水平。
集团统一管控：随着产品线的丰富和交易复杂化，集团对子公司的管控难度增加，需要统一的费用报账平台。
营销活动业务行为管理：专业性强的产品需要学术会议和营销活动的支持，这要求高效的商旅费用管理和项目费用控制。
科华生物在选择财务信息系统时，注重管理效益和合规风险。考虑到医药行业的特殊需求，科华生物选择了简约费控，旨在提升业务效率并显著降低合规风险。
全程预算管控：从源头上控制预算，显著降低费用超支风险。
智能合规校验：自动进行预算、差标、授权和发票等规则校验，提升财务审批效率和费用合规性。
活动闭环管理：实现营销活动的计划到核销的全程管理，提升营销效率和监控。
数据驱动运营：通过整合商旅平台数据，实现费用动因和效益的深入分析，推动业财融合。
科华生物通过实施简约费控，成功实现了财务管理的数字化转型，提高了费用控制的效率和准确性，有效支持了公司的业务发展和管理决策。
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