2023年初,随着出入境政策变化和全球疫情影响减弱,越来越多的中国企业积极出海,寻求更广阔的市场发展机会。然而,国际形势、文化差异、政策法规等因素导致出海企业遭遇各种挑战,企业需灵活应对本土市场需求,规避海外经营风险。
对此,BIPO联合智享会重磅发布了《业务出海背景下人力资源的作用和价值体现调研报告》,并成功举办线下发布会及线上报告解读会,有幸邀请多位业内专家阐述他们在人力资源领域的经验和见解,帮助企业直击出海现状与挑战,应对出海难题。
4月25日,逐浪·启航《业务出海背景下人力资源的作用和价值体现调研报告》线下发布会在上海举办,人力资源智享会市场研究负责人薛融女士与BIPO全球用工方案总监黄妍女士,围绕该报告主要数据维度及企业出海的实际场景与案例进行了详细解读。天合光能首席人力资源专家邵阳女士、BIPO企业解決方案总监计晓峰先生及BIPO互联网应用中心总监姚笛先生则分别从甲方,乙方等不同角度,讲述了企业全球化之路的实践经验,以及分享如何通过线上与线下结合的数字化解决方案,提供完全流通化的系统流程,助力企业快速发展。
线下发布会反响空前,获得了与会者的广泛赞誉和高度认可。之后,针对无法亲临现场的客户,我们也于5月17日举办了线上报告解读会,再次邀请到BIPO全球用工方案总监黄妍女士基于本次调研所获取的数据并结合实操案例,带来详细解读。
逐浪启航,破浪而行。BIPO希望能帮助企业更深入了解出海相关的实践经验和专业知识,为企业在全球化发展提供了新的思路和方向,积极助力企业踏上出海征程。BIPO会持续致力于全球化服务的优化与拓展,促进人力资源管理领域的进一步发展和创新。
《业务出海背景下人力资源的作用和价值体现调研报告》
内容概览及主要数据洞察
报告主要发现精粹
出海发展前期,近六成的参调企业会通过 EOR(Employer Of Record,名义雇主服务,又称代雇佣)的方式来降低人员外派成本与管理成本。
八成以上的参调企业为了拥有更多的当地资源,减少出海试错成本,会主动寻求专业第三方机构的帮助,由第三方机构提供更多的当地资源、所需资料及合规咨询,帮助企业了解当地情况,降低出海风险。
出海企业不熟悉当地劳动法和雇佣管理等造成了雇佣效率低下,甚至引起劳务纠纷,导致雇佣不合规,因此其更倾向于将招聘相关等部分或者全权外包给第三方机构。
半数以上的参调企业上线了自助平台,其中近八成企业内部数字化发展程度较高,会利用自己内部数字化平台,而部分数字化程度不高或是考虑到系统 / 数据风险的企业,会选择第三方提供的数字化管理平台进行线上管理。
大多数出海企业追求“短”、“频”、“快”发展,注重跨国管理效率,因此企业最为关注第三方机构在人才、市场等当地资源。
出海发展现状和阶段
超半数企业主动挖掘海外市场,并且正积极探寻海外生存机会。
中国市场的激烈竞争使得企业们纷纷思索新的业务拓展之路,目前大多数企业都是为了享有更高的市场份额,开启了主动探索。不少企业已经进入了海外业务高速拓展,甚至业务成熟的全球化发展阶段。
企业出海原因
市场激流下,中国企业为了满足自身发展需求、拓宽发展资源等主动出海。
近年来,受全球经济冲击和国内竞争激烈的影响,企业生存变得更加困难,不得不寻求海外机会。随着世界经济回暖,中国各地政府出台支持企业出海的政策,鼓励它们在更大的舞台上展示自己。但最为关键的是,中国本土企业发展成熟,面临有限的国内市场资源,因此它们选择主动进击海外市场,整合全球优秀的技术、品牌和市场渠道等资源,以满足自身需求。
出海企业设立海外机构情况
随着出海发展阶段的成熟,企业更倾向于在海外设立分支机构,实现本地化运营。在这一阶段,企业对海外市场更加熟悉,也积累了足够的资金和经验,因此他们选择在海外设立分支机构,以集中控制和精细化管理各机构,并加速本地化进程。而在出海初创期,近六成的参调企业会通过EOR方式来解决人力管理问题,以降低成本和管理风险。
企业在出海项目中的人力资源管理挑战
大多数企业都面临着出海人才获取、员工管理、平台 / 系统支持、供应商选择等问题。超半数的参调企业表示,人才获取与管理、系统支持、供应商合作等都存在着不少问题。对追求高效、安全发展的企业来说,这些问题的解决迫在眉睫。因此在这份调研报告中会针对这些问题逐一分析,并提出可行性建议。