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如何3步移植华为人才管理基因？

2023-10-23 11:55

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近日，华为在一年一度的分析师大会上总结了其过去一年的战绩。2020年，华为的总营收8914亿元，同比增长3.8%，净利润 646亿元，同比增长3.2%。虽然与过去每年高达15%左右的增加率不能相比，但是华为在重压之下还能保持业绩的正增长，已是非常不易。

华为的强大有目共睹，但比起骄人的业绩，它更大的成功是掌握了人才管理的“金钥匙”。

任正非曾说过：“人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。”这个最核心的人才理念，让华为团队一直保持着极高的价值创造能力，也让华为管理模式成为众多国内企业争相学习的范本。

那么华为是如何进行人才选拔、人才培养、机制设计与组织激活的？怎样抓住其人才管理模式的精髓，使之能够在每家企业中完美复制产生应有的价值？

4月22日晚8点，云学堂邀请安吉尔饮水产业集团人力资源副总裁、原华为全球人才管理专家邱艺做客《大师小课》，讲解如何借助华为的「人才管理思维」做培训，助力企业打造超强战斗力团队。

邱艺老师将以华为人才管理理论与实践案例为背景，分别从组织发展趋势、岗位胜任力模型构建、人才培养体系设计等角度传授华为激活人才动能的核心理念与方法，帮你找到企业爆发式增长的秘钥。

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