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在"十四五"规划和国家数字化转型的推动下，建筑工程行业的数字化发展蓬勃兴起。依托于大数据、人工智能、云计算等先进技术，该行业正朝着精细化管理与集约式发展迈进。
项目管理一直是建筑工程行业的生命线。即便是业内佼佼者，也在通过数字化技术提高项目管理的效率和成效。然而，该行业在项目管理中普遍遭遇以下挑战：
人力资源管理困难：难以掌握工人的实际情况，对于作业效率、质量、安全意识及成本的深入了解存在困难。
安全问题突出：长周期、广布局的项目难以实时监控各环节的质量安全。
管理粗放：人员、物料等环节的成本控制困难，导致盈利能力下降。
进度难以管控：施工进度管理困难，易导致工期延误。
基于丰富的行业服务经验，道一云为建筑工程行业提供了成熟的数字化转型解决方案。该方案深度整合企业微信和低代码技术，为企业的数字化升级提供有力支撑，旨在提升企业的运营效率和经济效益。
该解决方案全面覆盖进度、质量、成本三大核心目标，涵盖项目建设、施工、物料等多个阶段，实现了项目参与各方的高效协同，构建了数字化、智能化的建筑产业新生态。
企业微信集成：便于项目人员日程管理，实现与微信的互通，加强上下游企业的联系，破除信息壁垒。
低代码个性化定制：快速上线，灵活调整，满足项目管理的多变需求，降低IT部署成本。
全生命周期功能覆盖：围绕项目全周期提供全方位的管理功能，快速响应业务变化。
多维度数据报表：提供全面的数据支持，助力企业决策。
易用性：支持移动端和PC端，界面直观简洁，易于上手。
中建八局、中天建设等建筑行业的领先企业已通过道一云的数字化解决方案，搭建了专属的项目管理系统。特别是中建八局华南分公司，通过低代码平台快速搭建了符合自身业务需求的项目管理系统，有效提升了项目管理的效率和效益。
数字化转型为建筑工程行业带来了全新的发展机遇。通过实施精准的数字化策略，建筑企业不仅能够解决传统管理中的种种挑战，还能在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现可持续发展。
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