自2015年以来,山西锦通工程项目管理咨询有限公司(简称:锦通咨询公司)开始踏上数字化转型之旅,通过引入道一云的产品,将传统的线下管理转变为高效的线上运营。六年间,锦通咨询公司见证了道一云产品的不断升级和迭代,尤其是曹大哥,作为公司的数字化转型推动者,他的经历充分展示了数字化带来的效率革新。
曹大哥回忆起最初引入数字办公软件的经历,那时市场上的线上办公软件刚开始兴起。经过一段时间的尝试和研究,最终选择了功能全面、更新快、服务响应迅速的道一云,那时它还被称作"企微云"。
在企业运营中,提高效率是个永恒的话题。曹大哥利用道一云表单流程,将“安全管控日报”等报表转变为数字化模板,不仅提高了一线监理人员的报送速度,也让管理层能够方便地收集和整理信息。通过线上化的流程,管理层可以实时了解并审核各项数据和信息,大大提升了管理效率和数据准确性。
随着道一云低代码产品——七巧的发布,曹大哥率先体验并加入了低代码开发者的行列。他成功利用七巧低代码平台为锦通咨询公司搭建了工程管理应用,整合了工程基本信息、进度、日志填报等模块,使得团队协作更加有条不紊,提升了整体运作效率。
曹大哥不仅在工程管理领域实现了数字化转型,还主动拓展到财务、经营等部门,将公司所有业务流程全部搬上了七巧低代码平台。这一举措让公司上下600多名员工的协作效率大幅提升,实现了数据和信息的全面互通。
通过道一云的数字化办公平台,锦通咨询公司成功覆盖了原来的纸质表单,清晰梳理了所有部门的业务流程,释放了更多生产力。曹大哥的统计显示,不到一年时间,公司已搭建了超过100个表单,基本涵盖了所有业务需求,展现了数字化转型的巨大潜力。
结语
锦通咨询公司的数字化转型之路,是曹大哥对道一云产品的深度应用和创新实践的见证。从最初的选择,到不断的尝试和探索,再到全面部署和应用,道一云助力锦通咨询公司在数字化时代中稳步前行,为企业带来了效率的飞跃和管理的革新。