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目标管理,你真的会做吗?

2024-04-01 15:44 浏览量 浏览量:111

去年,你们公司的OKR实施效果如何?如果非常成功,真是值得庆祝;若遇到困难,也不必气馁,找寻原因是关键。这里有一些经验也许能够提供一定的帮助,让我们一探究竟。

 

对于希望精进OKR实践的企业来说,仅依赖HR整理Excel并分发给各部门填写,然后定期更新的方式往往难以持续。缺乏系统和平台支持是许多企业OKR难以维持的核心问题。

 

1. 国际企业的实践

一些国际知名公司早期通过谷歌文档等工具建立内部协同平台,后续甚至开发了专属的OKR系统。这表明,企业既可以自建平台,也可以借助外部平台,但绝对不应该采取手动管理OKR的方式,否则很可能功败垂成。实施OKR对每位HR和管理者而言都是一项挑战。今年该如何高效管理企业目标呢?正确的做法是利用数字化工具,如采用云动云OKR管理系统,以数字化助力实现管理目标。

 

2. 实施OKR的挑战

在实施OKR过程中,你的公司是否遭遇以下难题?

工作成果难以量化,需要激发员工创造力

组织结构复杂,协作障碍重重

需要突破业务转型,实现公司整体创新

 

3. 云动云OKR的优势

云动云OKR系统能够帮助你:

支持自定义设置OKR,为不同团队设定各异的目标,管理差异化过程

提供多端操作支持,便于随时创建和调整OKR

目标公开透明,确保组织战略精准传递,实现组织同心协力

高效跟踪OKR进展,实时反馈,预测达成风险或成功率,优化目标实现

通过目标和关键成果的回顾评分,总结经验教训,为下一步目标实现打下坚实基础

 

4. 选择专业的绩效管理系统

选择一款专业的绩效管理系统可以为企业战略的落地提供有力支持。云动云提供的OKR+绩效考评+智慧数据分析一体化绩效管理解决方案,加强战略到目标的全过程管理,帮助企业有效落地战略,推动企业和员工共同成长。

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