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去年，你们公司的OKR实施效果如何？如果非常成功，真是值得庆祝；若遇到困难，也不必气馁，找寻原因是关键。这里有一些经验也许能够提供一定的帮助，让我们一探究竟。
对于希望精进OKR实践的企业来说，仅依赖HR整理Excel并分发给各部门填写，然后定期更新的方式往往难以持续。缺乏系统和平台支持是许多企业OKR难以维持的核心问题。
一些国际知名公司早期通过谷歌文档等工具建立内部协同平台，后续甚至开发了专属的OKR系统。这表明，企业既可以自建平台，也可以借助外部平台，但绝对不应该采取手动管理OKR的方式，否则很可能功败垂成。实施OKR对每位HR和管理者而言都是一项挑战。今年该如何高效管理企业目标呢？正确的做法是利用数字化工具，如采用云动云OKR管理系统，以数字化助力实现管理目标。
在实施OKR过程中，你的公司是否遭遇以下难题？
工作成果难以量化，需要激发员工创造力
组织结构复杂，协作障碍重重
需要突破业务转型，实现公司整体创新
云动云OKR系统能够帮助你：
支持自定义设置OKR，为不同团队设定各异的目标，管理差异化过程
提供多端操作支持，便于随时创建和调整OKR
目标公开透明，确保组织战略精准传递，实现组织同心协力
高效跟踪OKR进展，实时反馈，预测达成风险或成功率，优化目标实现
通过目标和关键成果的回顾评分，总结经验教训，为下一步目标实现打下坚实基础
选择一款专业的绩效管理系统可以为企业战略的落地提供有力支持。云动云提供的OKR+绩效考评+智慧数据分析一体化绩效管理解决方案，加强战略到目标的全过程管理，帮助企业有效落地战略，推动企业和员工共同成长。
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