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食品行业作为与人们日常生活联系最为紧密的产业，在我国国民经济发展中占有举足轻重的地位。近年来随着市场竞争日趋激烈，食品行业在巨大的发展空间下面临着新经营条件下的生存挑战，如复杂的供应商管理、高要求的食品安全检测体系、日益攀升的原料价格等，使得其加工和销售成本越来越高利润率越来越低，严重制约着食品行业的进一步发展。因此引入供应链管理战略，实施供应链协同管理，提升产品供应链整体效益是食品企业提升核心竞争力的必然趋势。
食品类原材料行情波动大，导致采购成本难管控，供应商管理策略不同，报价会出现差异。
食品行业采购区域跨度大，采购过程相对灵活，因此盲区较多，供应商股那里、原辅料源头、运输、质检等环节都容易出现安全问题。
包材种类多，供应商种类多，询价工作量大，增加采购员的工作难度，到货及时率难把控。
食品类原料采购，往往涉及到原料的品阶、外观以及有效期的管控，在过程中就会带来大量的质量波动，以及追溯的困难。
伴随食品行业发展，针对食品企业实际场景所面临的挑战，隆道始终以满足客户经营战略和管理需求为出发点，利用数字技术服务采购及供应链，与企业共同成长，积累、打造出了一套能够同时满足用户功能、技术、体验、资源、成本五大需求的数字化采购解决方案。
对接第三方市场价格，获取市场上大宗商品的相关交易行为和诗句，了解大宗商品行情。
行程多种组合灵活的寻源策略，对不同供应商寻源追溯。
构建统一的数字化采购平台，实现供应链管理、寻源、订单、质量管理等采购全流程数字化升级。
基于品类灵活引入供应商资源，提高采购员管理协同效率。
业务追踪采购及采后协同各节点进度情况，超期预警提示采购员，便于跟进。
构建全套质量协同管理，支持入库前及入库后质量检测。
提供检测但记录，整改记录及扣款记录，便于追溯质量问题。
推荐食品行业优选供应商，为采购推荐优秀行业供应商资源，帮助企业引入供应商资源。
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