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汽车零部件行业作为汽车行业不可缺失的一环，随着汽车在轻量化、信息化和智能化的产业布局加快，同样要面临与之相适应的业务调整和重新布局，才能满足主机厂的相关业务转型升级目标。
针对汽车零部件行业，奥博思软件具备成熟的数字化转型整体解决方案，可为制造企业打造全面的数智化项目管理平台，助力客户实现快速交付、降低运营成本，推进汽配行业实现“数字工厂”的建设目标。
近日，汽车脚踏板生产领先企业，希捷汽车零部件（重庆）有限公司（以下简称“希捷汽车”）携手奥博思软件，选择 PowerProject 项目管理系统搭建内部一体化项目管理平台。
项目背景
希捷汽车当前正处在数字化转型的关键期，目前公司面临着项目数量增多，且每个项目所处的阶段各不相同，项目管理存在着一定难度。显然，传统的管理模式无法满足企业标准化与精细化管理的需求，希捷汽车的战略体系需要一套能够对项目管理全流程进行管控的数字化管理工具，对项目进度、文档、流程、预算、风险、质量等进行全方位的管理。
系统选型
经过希捷汽车严谨的对比评估，最终选择北京奥博思软件公司旗下“PowerProject 企业级项目管理系统”作为应用软件。
在技术对比方面，奥博思软件的项目顾问对需求的理解和定位更加精准，能够提供更具备行业针对性的解决方案；
从产品角度对比，奥博思软件的 PowerProject 项目管理系统功能更加全面。项目的计划管理、文档管理、评审管理、预算成本、质量管理、问题管理、风险管理、资源管理、变更管理等功能模块都有涉及，且功能逻辑关系清晰。
最后，奥博思软件在汽配领域拥有多个成功案例，同行业实施经验非常丰富，可以协助客户做好需求分析、业务方案、硬件配置、人力、资金等的计划，最大化利用已有成果，降低资源投入。
项目目标
项目全生命周期可视化管理
通过 PowerProject 项目管理平台，让跨部门协作更加紧密；各级领导、PMO、项目经理和项目成员都可以通过系统全局了解项目过程，实现项目任务的分配、执行、反馈、关闭的闭环管理。
高层可以通过系统看到所有项目的进度，数据异常报警提醒，为重要决策提供数据支撑。
项目计划
支持项目计划的在线编辑，WBS多层级分解与展示，导入导出Excel、Project，支持任务到期的预警提醒，支持计划审批、变更和版本管理。
此外，在项目计划页面还提供了完整的里程碑视图和文档交付视图。让项目经理操作更快更轻松。
流程管理
支持流程的自定义配置，所见即所得的流程表单设计，可以图形化的拖拉配置流程表单和流程图，支持手机审批流程。
文档管理
项目文档视图，支持文档版本管理、权限设置、在线阅读，全文检索，也支持文档批量操作。支持阅读打上水印，避免截屏泄露。支持自定义的文档审批和评审流程。
通知管理
与邮箱打通，支持通知信息以邮件形式提醒，支持项目计划变更提醒、人员变更提醒以及各类流程的提醒。
变更及风险管理
项目计划、团队、均支持走变更流程，系统中也支持风险和问题的记录和跟进。
走进希捷汽车
希捷汽车零部件公司，成立于1959年，总部位于瑞典哥德堡。2011年成立的重庆公司是它在中国的研发、制造、物流和销售中心，主要为一些品牌汽车提供制动踏板等汽车零部件。
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